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By Matthias Münstermann

Matthias Münstermann entwickelt auf der Grundlage des identitätsorientierten Ansatzes ein Modell zur Steuerung der company Social Responsibility-Aktivitäten von Unternehmen. Dieses Konzept hat er auf der foundation einer Stakeholderbefragung bei zwei Unternehmen empirisch fundiert.

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2006, S. 1-3. Darüber hinaus sei in diesem Kontext auf den im Jahr 1999 gegründeten Arbeitskreis „Menschenrechte und Wirtschaft“ sowie die durch das BUNDESMINISTERIUM FÜR UMWELT, NATURSCHUTZ UND REAKTORSICHERHEIT (BMU) initiierte Einrichtung des DEUTSCHEN NORMENAUSSCHUSSES FÜR GRUNDLAGEN DES UMWELTSCHUTZES (DIN-NAGUS) verwiesen. Vgl. 2006. Vgl. ), Think, Communicate, Act – Forum for Sustainable Development of German Business, Berlin 2004, S. 2006. Darüber hinaus haben sich im Handelssektor unterschiedliche Zertifikate durchgesetzt, um die Nachfrage gezielt auf Produkte zu richten, die einer bestimmten Prozess- und Produktqualität entsprechen, wie bspw.

U. a. , Informationsoffenheit von Unternehmen: Die Nachhaltigkeitsberichterstattung der DAX 100 Unternehmen, Arbeitspapier Nr. , Hannover 2003; LOEW, T. , Leitlinien und Standards der Berichterstattung, in: Bussler, C. / Fonari, A. ), Sozial- und Umweltstandards bei Unternehmen: Chancen und Grenzen, a. a. , S. 87 ff. Kapitel A 21 resultieren Schnittstellen, als dass die ermittelten Informationen der Controllingund Berichtssysteme letztlich Implikationen für die inhaltliche Ausrichtung der CSR-Aktivitäten nach sich ziehen (vgl.

Backhaus, K. / Becker, J. ), Arbeitspapier Nr. 100 der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e. , Münster 1996, S. 30 ff. 3 23 Stand der Forschung zur Steuerung der Corporate Social Responsibility von Unternehmen In der wissenschaftlichen Forschung werden die Thematik der Corporate Social Responsibility im Allgemeinen sowie der Steuerungsaspekt der gesellschaftlichen Verantwortungsübernahme von Unternehmen im Besonderen bisher noch eher stiefmütterlich behandelt.

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